Twee rapporten over de blockchain in het onderwijs

Afgelopen week verschenen twee superinteressante onderzoeksrapporten over de toepassing van de blockchain in het onderwijs. SURFnet (ict- en netwerkorganisatie in het hoger onderwijs) en de Europese Unie hebben zich de vraag gesteld wat de blockchain kan betekenen in het onderwijs. Allereerst het mij meest tegenvallende rapport, dat van SURF.

Eén van de conclusies is helder, de blockchain is nog niet volwassen en ook niet dé oplossing. De auteurs schrijven echter:

Of anders gesteld, blockchain kan meer gezien worden als een mogelijk onderdeel van een oplossing, dan als ‘de’ oplossing.

Daar kan ik mij volledig in vinden. Waar ze de plank misslaan is de wijze waarop ze naar de techniek in relatie tot het onderwijs kijken. Er wordt erg uitgegaan van de status quo en daarvoor zijn inderdaad bestaande oplossingen voldoende of zelfs goed. Maar de transformerende eigenschappen van de blockchain, het anders naar de verhoudingen kijken in het onderwijsveld en de wijze waarop we met onderwijsresultaten omgaan wordt slechts zijdelings genoemd.

Om een vergelijking op te zetten die voortbouwt op de bekende (niet van Henry Ford afkomstige) quote; het is alsof je een paardenverzorger (SURF) begin 20e eeuw vraagt naar de impact van de auto. Het antwoord van SURF zou in die tijd zijn geweest dat het misschien handig kan zijn om voer naar zijn paard te rijden, maar dat zijn dagelijks werk er waarschijnlijk niet anders door zal worden…

Wat dit rapport in mijn ogen mist is het zicht op de horizon, het zicht is vooral gericht op de volgende drie stappen en die zullen niet groot zijn. Maar zonder ‘big picture’ ook geen ‘first step’. Grote transformaties hoeven we vanuit SURF helaas niet direct te verwachten, maar ook niet op de langere termijn, zo lijkt het.

En de EU?

De EU heeft een uitgebreidere studie gedaan. Op BCINED2017 presenteerde Andreia Inamorato dos Santos de concept-conclusies al en het rapport ziet er degelijk en weloverwogen uit. Processen op de blockchain (de techniek) en processen in het onderwijs, zoals certificering worden uit en te na beschreven en gekeken wordt waar links te leggen zijn. De kansen voor certificering via de blockchain zijn groot, maar er wordt uiteraard ook opgemerkt dat de techniek nog in de kinderschoenen staat. Of de ECTS als standaard nu zo logisch zijn, waag ik te betwijfelen, maar het is het enige dat op Europees niveau gestandaardiseerd is, dus dat kan dan ook als enige bestaande systeem gehanteerd worden door de onderzoekers.

Ook de scenario’s gaan een stuk breder dan SURF, waarbij met name scenario 4 mijn aandacht trekt:

Using a blockchain as a lifelong learning passport

Toewerken naar een verifieerbaar CV, dat je leerweg gedurende je leven vastlegt en onderwijs en arbeidsmarkt verbindt. Dat is waar ik van droom en waar we met stapjes naar toe kunnen werken.

Interessant leesvoer voor eenieder die wil nadenken over de infrastructuur die nodig is voor de toekomst van het onderwijs. Want als het onderwijs verandert, moeten we ook nadenken over de manier waarop we onszelf de ruimte geven en de tools in handen geven om dat onderwijs goed te kunnen geven.

Column D66 – Bestuursleden gezocht

Bestuursleden gezocht. Als je erop googelt, zoals ik ter voorbereiding op deze column deed, vind je nogal wat organisaties die bestuursleden nodig hebben. De Epilepsievereniging, Instituut voor Natuureducatie en Duurzaamheid, badmintonclub Linne, de Zonnebloem en dan heb ik alleen nog maar een paar voorbeelden van pagina 1 gepakt. Voor een vrijwilligersorganisatie blijft het altijd een uitdaging om mensen te vinden die zich committeren aan een periode bestuurswerk.

En toch is het een van de leukste en leerzaamste plekken in een organisatie. Het leukst, omdat je met een club mensen samen aan hetzelfde doel werkt; in ons geval D66 tot een prettige en productieve partij maken. Dat doe je door het organiseren van gezellige avonden met inhoud, door in gesprek te gaan met mensen uit je eigen omgeving en in een club die vooral ook een gezellige hobby moet zijn.

Je komt in het hart van de vereniging te zitten. Waar de fractie en wethouders zich op de actuele politieke situatie richten, kun je als bestuurder langer vooruit werken en ben je bezig met de mensen op de achtergrond. In feite werk je toe naar de volgende verkiezingen, waar de gemeenteraad en het college het moeten doen met de uitslag van de vorige verkiezingen. Je leert op die manier de vereniging snel kennen: de mensen die nu met de inhoud bezig zijn, bestuursleden en fracties uit andere afdelingen, de regio en de landelijke vertegenwoordigers. Je bouwt op die manier een mooi netwerk op waarmee je mooie dingen kunt doen voor de afdeling. En mocht je later in de politieke arena actief willen worden, dan kun je je ervaring en netwerk inzetten voor je eigen woonomgeving.

En wanneer je twijfelt over je deelname aan het politieke spel in een gemeenteraad, dan is het een prachtige plek om te zien of de politiek bij jou past, in je leven past en welke bijdrage je daarin kunt leveren. Je staat wat meer aan de zijlijn, het kost je geen 20 uur per week, maar je krijgt wel een direct kijkje in de keuken. Zie het als het trainingsveld van de voetbalclub: is voetballen wat voor je? Maar je hoeft niet direct in de champions leaugue mee.

En voor ieder is er wat te doen. Het bestuur bestaat uit 7 rollen (liefst ook verdeeld over 7 personen). Naast een voorzitter (leiding nemen en externe contacten), secretaris (organisatie en interne communicatie) en penningmeester (financiën) zijn er vier algemene bestuursleden: ledenbeleid (leden werven en activeren), campagne&communicatie, talentontwikkeling&opleiding en de politiek secretaris (inhoud en debat). En met elkaar organiseer je van alles, van borrels tot masterclasses, van online en offline campagne tot inhoudelijke debatavonden.

D66 ‘s-Hertogenbosch zoekt in de komende tijd diverse bestuursleden. Per direct zoeken we een politiek secretaris, secretaris en bestuurslid ledenbeleid. Vanaf mei 2018 zoeken we een nieuwe voorzitter, per januari 2019 een bestuurslid campagne&communicatie en een penningmeester en per maart 2019 een bestuurslid talentontwikkeling&opleiding. Interesse? Kom kletsen over wat je wil, kom meekijken in een bestuursvergadering en kom meedoen!

Column D66: De lijst

De kandidatenlijst is altijd een belangrijk en beladen onderwerp in aanloop naar de verkiezingen. Landelijk waren er 150 kandidaten voor 50 plekken. In ‘s-Hertogenbosch zijn we ook druk bezig om onze 50 plekken te vullen. De kandidaatstellingsperiode is inmiddels verlopen en de lijstadviescommissie rondt vandaag haar werkzaamheden af. Vanaf 12 september gaat de e-voting van start.

Die lijstsamenstelling kent binnen D66 een nogal rumoerige geschiedenis. De leden bepalen al vanaf het begin de volgorde van de kieslijst. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld VVD of CDA waar het bestuur dat deed. Daar zijn inmiddels ook veranderingen zichtbaar, maar al vanaf 1966 heeft elk lid zijn stem in het proces binnen onze partij.

Maar niet alle leden kennen alle kandidaten. Dus werd een stemadviescommissie in het leven geroepen die een stemadvies ging geven aan de leden. Maar dan ontstaat de discussie: gaan mensen dan niet slaafs de leiding volgen, gaan we dan niet naar het VVD- of CDA-model? Dus besluit het landelijk bestuur begin deze eeuw om met voorverkiezingen te gaan werken. Het systeem wordt ingevoerd, één keer geprobeerd, geëvalueerd en op een congres weer afgeserveerd. Er is flink wat discussie in de plenaire zaal tussen de democratische hardliners die de voorverkiezingen willen houden en de pragmatici die vinden dat een stemadviescommissie beter werkt. In de laatste jaren is de discussie over het stemadvies meer gaan liggen; het is onderdeel geworden van elke afdeling en elke landelijke verkiezing.

Lokaal werken we al sinds 2009 met een lijstadviescommissie. Een commissie die de kwaliteit van de kandidaten beschouwt, overziet welk team er na de verkiezingen kan staan en een advies geeft aan de leden over de volgorde. Maar het blijft een advies: elk lid kan in de e-voting zelf een volgorde aangeven en de stemuitslag is onze volgorde.

Veel wijsheid bij het stemmen en graag tot 12 september bij het debat tussen de kandidaten.

Column D66 – Nog één jaar

Ik val met de deur in huis deze maand: ik heb besloten om mij volgend jaar (2018) niet te herkiesbaar te gaan stellen als voorzitter. Nog één jaar dus en dan stop ik met mijn werk voor het bestuur van D66 ‘s-Hertogenbosch.

Die beslissing heb ik niet lichtvaardig genomen: ik denk er al enkele maanden over na en heb daar zowel mijn persoonlijke omstandigheden als die van de vereniging in meegenomen. Op persoonlijk vlak wil ik mij graag voor andere zaken gaan inzetten binnen en buiten D66, voor de vereniging is het goed als mensen na lange tijd in een bepaalde functie doorstromen of ruimte maken.

In mei 2018 ben ik 12,5 jaar bestuurslid voor D66: eerst in Nijmegen van eind 2005 tot eind 2008 en van eind 2008 tot mei 2018 in onze mooie gemeente. Ik heb dan vier gemeenteraadsverkiezingen, vier fracties, meerdere wethouders, twee coalitieonderhandelingen en talloze andere verkiezingen meegemaakt. Ik ben bestuurslid campagne, ledenactivering, secretaris en voorzitter geweest. Ik heb met tientallen actieve bestuurders mogen samenwerken. Kortom: ik heb veel gezien en gedaan en je moet stoppen voor je sleets wordt.

Maar voor ik uitgebreid ga terugkijken moeten de handen nog stevig uit de mouwen het komende jaar: een lijsttrekkersverkiezing, een innovatief verkiezingsprogramma, een mooie kandidatenlijst met 50 mensen, een stevige campagne voor de gemeenteraadsverkiezingen, opnieuw de grootste van ‘s-Hertogenbosch worden en onze plannen voor ‘s-Hertogenbosch verwezenlijken en een visie voor de toekomst van onze afdeling neerzetten. Ik ben dus nog niet klaar, maar kondig wel aan dat er ruimte komt voor een nieuwe bestuursvoorzitter. Iedereen met interesse: wees welkom om te snuffelen aan het bestuur!

Column D66 – Meer halen uit uw contributie

Ieder lid van D66 betaalt contributie. Voor ongeveer 30% van de leden is het steunen van D66 door lid te zijn (en dus door financieel bij te dragen) de belangrijkste reden van lidmaatschap. Maar ook als je niet elke maand op straat mee gaat flyeren of raadslid wil worden, kun je nog meer uit je lidmaatschap halen. Door meer uit je contributie te halen.

D66 is een zogenaamde ANBI, Algemeen Nut Beogende Instelling. Elke politiek partij is dat per definitie. En dat betekent dat je giften aan D66 van de belasting kunt aftrekken. Voorwaarde is wel dat je 1% van het drempelinkomen aan giften besteedt. Voor een gezin met een modaal inkomen betekent dat al dat je minimaal 365 euro vrijwillig moet overmaken aan D66. En wanneer beide partners een modaal inkomen hebben, moet dat al 730 euro zijn.

Dat is voor veel passievere leden wat hoog gegrepen, maar er is nog een andere manier om D66 financieel te steunen: de periodieke gift. Wanneer u op de site van D66 een schenkingsovereenkomst invult, wordt uw jaarcontributie aftrekbaar van de belasting. U betaalt dan per maand iets meer, maar aan het einde van het jaar krijgt u de helft terug en hebt u D66 meer financieel gesteund dan ervoor.

Dus wilt u D66 financieel een extra steuntje in de rug geven voor de komende jaren, ga naar de pagina over Financieel aantrekkelijk schenken op de site van D66 en vul de schenkingsovereenkomst in.

Aanmelding MIE Expertprogramma

Ik heb me aangemeld voor het Microsoft Innovative Educator Expertprogramma. Eerder volgde ik al diverse cursussen bij Microsoft online, maar met mijn digitale manier van werken en mijn werk voor BlockChange.EU wil ik mijn docentschap een nieuwe vorm geven. Mijn aanmelding kun je hieronder bekijken. De Office Mix hieronder werkt niet in alle browsers

Column D66 – Kom meedoen!

We zijn officieel uit de startblokken. 8 maart besloot de afdelingsvergadering van D66 ‘s-Hertogenbosch dat we in 2018 meedoen met de gemeenteraadsverkiezingen en met welke spelregels. Dat betekent dat we de komende maanden een lijsttrekkersverkiezing houden, een verkiezingsprogramma schrijven en een kandidatenlijst gaan samenstellen.

Maar ondertussen speelt er binnen D66 natuurlijk meer: de coalitieonderhandelingen in de Tweede Kamer. Na 10 jaar werken aan een steeds groter D66, komt het er nu op aan. Welke invloed heeft D66 op het programma? Welke partijen schuiven aan? Lukt het om een mooie agenda voor de komende vier jaar samen te stellen? En hoe kijkt een congres naar wat er op papier is gezet?

Al met al boeiende tijden. En zo boeiend dat steeds meer mensen mee komen doen met ons: inmiddels heeft D66 27.000 leden. Bijna 280 daarvan wonen in ‘s-Hertogenbosch! Kent u nog mensen die lid willen worden? Geef ze een cadeaulidmaatschap of wij ze op www.d66.nl/wordlid!

Op welke persoon te stemmen van D66? #stemD66

Ik heb nog 24 uur om te kiezen op wie ik mijn stem ga uitbrengen. Uit welke mensen moet ik kiezen?

  • Paul van Meenen (8), onderwijsman pur sang, prettig mee samengewerkt bij Zesjescultuur; verhoog de zes!
  • Rob Jetten (12), oud-collega als commissielid in Nijmegen, jong en een politicus met het hart op de goede plek
  • Jessica van Eijs (13), kandidaat uit Brabant, vrouw en bewezen kwaliteit als fractivoorzitter in Eindhoven
  • Antje Diertens (18), kandidaat uit Groningen, vrouw en vertegenwoordiger van de noordelijke regio
  • Dick Ross (50), uit de succesvolste D66-afdeling in de laatste 30 jaar, altijd in het college, veel contact met de burger

Maar mijn stem gaat in elk geval naar D66! Naar wie gaat uw stem?

Column D66: stem D66 en neem iedereen mee!

Over 6 dagen zijn de volgende Tweede Kamerverkiezingen. Sjoerd Sjoerdsma, campagneleider hierover:

Het zijn de belangrijkste verkiezingen ooit!

En daarom roep ik u bij dezen niet alleen op om op D66 te stemmen, maar vooral om iedereen in uw omgeving te motiveren om ook te gaan stemmen. Ga samen naar de stembus. Of help iemand met een machtiging als hij zelf niet kan gaan stemmen.

Tegen de polarisering, tegen simplistische oplossingen, tegen racisme en uitsluiting. Maar voor een goed klimaat, voor goede zorg, voor goed onderwijs en voor goed werk!

Column D66: Werken aan een hoge opkomst

Op 15 maart 2017 zijn de Tweede Kamerverkiezingen. Na een verkiezingsloos jaar weer een moment waarop we als politieke vereniging klaar moeten staan voor de campagne. Met een mooi programma en goede kandidaten wil D66 iedereen kansen bieden. Daarvoor gaan wij de straten op, de deuren langs en zoeken wij de kiezer online op.

Maar we hebben als lokale politieke verenigingen nog een opdracht. Zorgen voor een hoge opkomst. Deels ligt die opkomst buiten onze macht: iets dat door de landelijke politiek en Europese politiek wordt gemaakt of gebroken. Maar mensen oproepen te stemmen, onze eigen achterbannen aanspreken en mee de straat op om mensen te informeren over de verkiezingen: het zijn allemaal zaken die je lokaal kunt doen.

En wat zegt een hoge opkomst? Vertrouwen. Het zegt iets over het vertrouwen dat mensen hebben in de manier waarop we met elkaar besluiten nemen. Het zegt iets over de betrokkenheid bij dat wat er speelt en de mate waarin mensen zich betrokken voelen bij de politiek. Dat is niet iets voor campagnetijd, dat is iets voor de vier jaar tussen verkiezingen: waar het vertrouwen in oplossingen voor problemen en uitdragen wat er goed gaat hand in hand moeten gaan.